Dagsmark Petfoodin kokemuksia [Remote] Team Builder -valmennuksesta: ”Koskaan ei ole hyvä aika – joten aina on oikea aika”
Dagsmark Petfoodin ”Psykologinen turvallisuus tiimissä” -valmennusta oli takana kuukausi, kun tieto yrityskaupasta tuli. Jälkikäteen ajatellen valmennus oli luultavasti juuri se tarvittu työkalu suuren muutoksen läpiviemiseen: ”Työntekijät saivat työkaluja käsitellä uutta tilannetta.”
Samalla tavoin kuin ihmiset tuppaavat lykkäämään elämänmuutoksia, myös organisaatiot tuppaavat lykkäämään tarpeellisiakin valmennuksia, koska ”juuri nyt ei ole hyvä hetki”.
On paljon kiireitä, tilinpäätöksiä, lanseerauksia ja kaikenlaisia muutoksia. Niitähän tuppaa olemaan… vähän jatkuvasti.
”Hyvää hetkeä” ei siis kannata jäädä odottamaan, sillä luultavasti sitä ei tule. Ja kuten Dagsmark Petfoodin esimerkki osoittaa, suurten muutosten aika saattaa olla erittäin otollinen hetki erityisesti psykologisen turvallisuuden valmennukselle.
Tavoitteena oppia puhumaan vaikeistakin asioista
Kotimainen lemmikkiruoanvalmistaja Dagsmark Petfood oli nimittäin juuri aloittanut [Remote] Team Builder -tiimivalmennuksen, kun uutinen pamahti ilmoille: Vafo Group oli ostanut yrityksen.
”Ennen yrityskauppaa olimme ehtineet järjestää aloituskyselyn, ensimmäisen workshopin ja pari viikottaista oppiminuttia. Suurin osa valmennuksesta toteutettiin siis ison muutoksen keskellä. Siitä huolimatta – tai ehkäpä juuri sen ansiosta – saavutimme todella hyviä tuloksia” kertoo [Remote] Team Builder -valmentaja Outi Perälä.
Ennen valmennuksen aloittamista Dagsmark oli toivonut erityisesti, että vaikeista ja kriittisistä asioista puhuminen helpottuisi. Ja suuren muutoksen aikahan oli mitä otollisin tämän asian kehittämiseen.
Myös Dagsmarkin (1.1.2025 alkaen Prima Petin) toimitusjohtaja Riikka Koskenohi uskoo, että fuusiotilanteessa psykologiseen turvallisuuteen panostaminen on tavallistakin tärkeämpää.
”Remote Team Builder tiimivalmennus oli mielestäni älyttömän hyvä ja sille asetetut tavoitteet saavutettiin”. Riikka Koskenohi, toimitusjohtaja, Dagsmark Petfood
Erityisesti Koskenohia miellytti valmennuksen jatkuvuus. Hänellä on kokemusta myös valmennuksista, joissa uusien oppien ja ajatusten jalkauttaminen jää puolitiehen.
”Remote Team Builderin mikrotyöskentelystä on varmasti ollut hyötyä, sillä ihmiset kokevat, että jotain on todella muuttunut”, hän sanoo.
Oppiminuutit auttoivat haastamaan omia toimintatapoja
Dagsmark Petfoodin valmennukseen osallistui koko henkilöstö; tehdastyöntekijöitä, hallintoa ja johtoa, yhteensä 35 henkilöä. Kuuden kuukauden valmennuksen viimeisen workshopin jälkeen kerätyssä palautteissa kiitosta saivat niin oppiminuutit kuin workshopit, sekä valmentaja Outi Perälä;
”Outi osasi huomioida kohdeyleisön ja reagoida lempeällä ja keskustelua jalostavalla tavalla” Reetta Haapasalo, vastuullisuuspäällikkö, Dagsmark Petfood
Haapasalon mukaan oppiminuutit olivat helposti lähestyttäviä ja niiden hyötyjä pystyi soveltamaan myös työelämän ulkopuolella.
”Teemat olivat ennestään tuttuja, mutta näin aktiivista pohdintaa ja omien toimintatapojen haastamista ei varmasti olisi tapahtunut ilman säännöllisten oppiminuuttien tukea”, Haapasalo sanoo ja kertoo kuulleensa myös työntekijöiltä, miten oppiminuutit toivat oivalluksia.
”Ne muistuttavat erinomaisesti siitä, miten kukin voi vaikuttaa positiivisesti sekä omaan, että toisten työtyytyväisyyteen ja suoriutumiseen.”
Valmennus ei tuo lisäkuormaa, vaan keventää sitä
Suuren yrityskaupan keskellä vedetty valmennus oli positiivinen ja innostava kokemus myös valmentaja Perälälle.
”Valmennuksen avulla työntekijät saivat työkaluja käsitellä uutta tilannetta. Helposti muutostilanteita johdetaan ylhäältä käsin. Valmennuksen aikana kuroimme sitä kuilua umpeen, jotta myös työntekijät pääsivät osallisiksi muutoksen läpiviemiseen.”
Outi Perälä muistuttaakin, että psykologisen turvallisuuden valmennus saattaa olla juuri se tarvittava palanen, kun organisaatio on muutosten tai myllerryksen keskellä.
”Olennaista on hahmottaa, että tällainen valmennus ei tuo lisäkuormaa, vaan se nimenomaan helpottaa muutoksen jalkauttamista ja sujuvoittaa arkea silloin, kun organisaatiossa on paljon käsiteltävää.” Outi Perälä- Remote Team Builder- valmentaja
Jos haluat lukea lisää kokemuksia valmennuksistamme, löydät niitä täältä. Jos haluat keskustella valmennuksesta työyhteisöllesi, lähetä meille viestiä tästä.
