Kiinnostuitko?

Tiimin
psykologinen turvallisuus
6 kuukauden valmennusohjelma tiimien psykologisen turvallisuuden vahvistamiseksi
Psykologisen turvallisuuden valmennusohjelma
Psykologisesti turvallinen työyhteisö ei synny itsestään – se vaatii jatkuvaa kehittämistä ja ennen kaikkea käytännön tekoja. Kuuden kuukauden "Tiimien psykologinen turvallisuus" -valmennusohjelmamme edistää psykologisesti turvallisemman kulttuurin syntymistä. Valmennuksessa ihmiset oppivat:
✅ Kommunikoimaan avoimemmin ja luottamaan toisiinsa
✅ Tekemään yhteistyötä sujuvammin ja ratkaisemaan haasteita tehokkaammin
✅ Selviämään muutoksista entistä paremmin
Valmennus tarjoaa säännöllistä tukea tekemisen muuttamiseen ja muutoksen jalkauttamiseen. Kun valmennus päättyy, autamme varmistamaan, että psykologinen turvallisuus pysyy osana arkea.
Valmennus koostuu monipuolisista työkaluista ja jatkuvasta seurannasta. Alla kerromme siitä, miten valmennusohjelmamme toimii.
"Erittäin mukaansatempaava valmennus, joka myös haastoi aiempia käsityksiä. Varmasti palaan reflektoimaan näitä aiheita!"
- Valmennuksen osallistuja
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä!
Näin ohjelmamme toimii

1. Lähtötilanteen arviointi
Psykologisen turvallisuuden ja motivaatioilmaston mittaaminen

2. Valmistautuminen
Johdanto työpajaan mikro-oppimisen avulla

3. Työpaja 1
Aktivoiva ja innostava sukellus psykologisen turvallisuuden maailmaan.

4. Jalkauttaminen
Mikro-oppimisjakso; ajatuksia, kertausta ja pieniä aktivoivia tehtäviä viikottain innostavassa paketissa

5. Seurantamittaus
Seurantamittaus ja kehitystarpeiden tunnistaminen.

6. Työpaja 2
Syvennytään keskeisiin oivalluksiin, jaetaan kokemuksia ja vahvistetaan taitoja keskustelujen ja käytännön harjoitusten avulla – varmistaen, että opit jäävät elämään.

7. Jatkon suunnittelu
Psykologisen turvallisuuden kehittäminen ei ole kertaluonteinen projekti, vaan jatkuva prosessi. Sovitaan yhdessä seuraavista askelista ja jatketaan yhdessä eteenpäin.
Psykologisen turvallisuuden keskeiset hyödyt

Haluatko tietää, miten te voisitte tästä hyötyä?
Parempi tiimihenki
Yhteistyötä ja keskinäistä luottamusta kasvattamalla syntyy tiimejä, jotka toimivat saumattomasti yhteen ja joissa ihmiset tukevat toisiaan.
Kasvava tuottavuus ja sitoutuminen
Psykologisesti turvallinen ympäristö sitouttaa ja motivoi ihmisiä. Tämä lisää tutkitusti myös tuottavuutta.
Pienempi henkilöstön vaihtuvuus
Panostamalla ihmisiin luotte kulttuuria, joka pitää huippuosaajat talossa.
Kestävää kehitystä
Kun ihmiset uskaltavat tuoda esiin ideoitaan ja näkemyksiään, he kukoistavat – ja samalla koko organisaatio kehittyy. Avoin ilmapiiri varmistaa, että arvokkaat ideat eivät jää piiloon, vaan vievät toimintaa jatkuvasti eteenpäin.

Mikro-oppiminen: Avain kestävään muutokseen
Suurin osa yritysvalmennuksista epäonnistuu. Tutkimusten mukaan ihmiset unohtavat jopa 75 % oppimastaan kuuden päivän kuluessa. Välttääksemme tämän, hyödynnämme valmennuksissamme mikro-oppimista.
Valmennukseen sisältyy viikottaiset lyhyet ja innostavat Oppiminuutit, jotka aktivoivat, palauttavat asioita mieleen ja inspiroivat jatkuvaan kehittymiseen ja keskusteluihin. Keskeistä on, että kaikki on tehtävissä ilman valtavaa aikapanostusta; 10 minuuttia viikossa aiheen parissa riittää.
Tässä mikro-oppimisen keskeisiä hyötyjä:
- Unohtaminen vähenee: Tärkeät opit pysyvät mielessä mielessä ja siirtyvät käytäntöön.
- Jatkuva oppiminen: Säännölliset Oppiminuutit pitävät tiimin kasvun polulla.
- Kestävä muutos: Tuettu oppiminen luo tapoja, jotka muuttavat tiimin kulttuuria.
- Joustava ja helposti saavutettava: Mikro-oppiminen sopii myös kireisiin aikatauluihin, häiritsemättä liikaa päivittäistä toimintaa.
Nämä [Oppiminuutit] ovat pieniä, mutta hyviä oppihetkiä. Ja koska ovat pieniä, ne on ollut mahdollista tehdä ja ottaa heti käytäntöön, kun on tullut tilaisuus.
- Valmennuksen osallistuja
Kokeile Oppiminuutteja ilmaiseksi!
Toimitamme kuukauden ajan viikoittain sähköpostiisi Oppiminuutin, josta pääset starttaamaan oman oppimatkasi ja näkemään mistä on kyse.
Tilaa maksuton demo jättämällä tietosi tähän!
Lisää tietosi:
Sinä kysyt, me vastaamme
Psykologinen turvallisuus mahdollistaa sen, että tiimin jäsenet uskaltavat jakaa ideoita, tuoda esiin huolenaiheita ja myöntää virheitä. Tämä avoimuus on olennaista huipputiimeille, sillä se edistää luottamusta, kannustaa ongelmanratkaisuun ja vauhdittaa innovointia. Toisin sanoen psykologinen turvallisuus edistää vuorovaikutusta. Mm. Työterveyslaitos on tutkinut, että tuottavuuden kasvusta 2/3 syntyy vuorovaikutuksesta. Jos siis haluat kehittää yrityksesi tuottavuutta ja kasvua, keskity erityisesti vuorovaikutuksen kehittämiseen. Vuorovaikutuksen kehittämisessä psykologisella turvallisuudella on täysin keskeinen rooli.
Joustava toteutus: Suunniteltu etä-, hybridi- ja lähitiimeille
Työskentelittepä etä-, hybridi- tai lähitiimeissä, valmennussohjelma on suunniteltu kohtaamaan teidät juuri siellä, missä olette. Ohjelmamme mukautuu mihin tahansa työskentelymuotoon.
- Etäystävällinen: Koko valmennus voidaan toteuttaa virtuaalisesti, mikä mahdollistaa osallistumisen sijainnista riippumatta.
- Hybridityöhön sopiva: Ohjelmamme yhdistää ihmiset, työskentelivätpä he kotoa tai toimistolta käsin
- Lähitoteutuksen huippulaatu: Vuorovaikutteiset työpajamme tarjoavat kasvokkain kohtaaville tiimeille loistavat eväät syventää ja tiivistää yhteistyötään.
Riippumatta valittavasta toteuttamistavasta huolehdimme siitä, että valmennus rullaa sujuvasti arjen ohessa rakentaen entistä parempaa ja tuottavampaa tiimityötä!
Todellisia tuloksia, todellisia asiakastarinoita
Olemme saavuttaneet asiakkaidemme kanssa loistavia tuloksia, tässä muutamia kommentteja asiakkailtamme:
Valmennuksen avulla olemme saaneet keskustelukanavia auki. Valmennuksen vaikutukset näkyvät myös merkittävinä parannuksina työtyytyväisyyskyselyn tuloksissa.
Joensuun Lyseon peruskoulu
Anna Renko, Rehtori
Itseäni tässä viehättää erityisesti valmennuksen jatkuvuus. Kun kyse ei ole vain kertarysäyksestä, valmennuksen aiheet ja teemat jäävät ajatuksiin huomattavasti paremmin. Toistojen ja tehtävien avulla, aiheet pysyvät arjessa koko ajan.
Procemex Technologies
Ari-Pekka Räisänen
Management Team Member
Valmennuksen myötä ihmiset antavat enemmän ja omaehtoisesti palautetta toisilleen ihan kasvokkainkin. Pääasiassa hyvää palautetta, mutta myös vaikeita asioita voidaan käsitellä helpommin. Olen ollut talossa vuosia, enkä ole koskaan kokenut samanlaista.
Roxtec Finland Oy
Marjatta Järvinen
Toimitusjohtaja

Teemu Harinen, Co-Founder
teemu@remoteteambuilder.io
+358 50 492 2944
Valmiina ottamaan tiimisi koko potentiaali käyttöön?
Ota yhteyttä laittamalla meille viestiä!