Kannattaako yrityksissä kilpailla kuten urheilussa?
Työntekijöiden välinen kilpailu ei ole hyväksi yrityksen menestykselle, sanoo Juho Nenonen. Miksi näin?
Lue lisää
Ihmisten välinen yhteistyö on maailman tärkein asia
Yhteistyö on avainasemassa menestyksen ja inhimillisen kehityksen kannalta. Lue, miksi ihmisten välinen yhteistyö on maailman tärkein asia.
Kuinka parannetaan työpaikan tulehtunut ilmapiiri?
Tässä konkreettinen esimerkki, jonka avulla voit parantaa työpaikan tulehtunutta ilmapiiriä ja edistää psykologista turvallisuutta.
Mitä eroa on psykologisella turvallisuudella ja luottamuksella?
Psykologisen turvallisuuden ja luottamuksen erot ja merkitys tiimityössä.
Ole Pehmeä Kovis, älä Kova Pehmis
Löydä tasapaino kovuuden ja empaattisuuden välillä. Kuinka empaattisuus käännetään voimavaraksi johtamisessa?
Joukkuehenki on yliarvostettua urheilussa ja aliarvostettua työelämässä
Lue, miksi joukkuehenki on yliarvostettua urheilussa ja aliarvostettua työelämässä. Kuinka vahva yhteishenki parantaa tehokkuutta ja hyvinvointia työelämässä?
Haluatko kasvattaa yrityksen tuottavuutta?
Tuottavuuden kasvattaminen; Käytännön vinkkejä, joiden avulla parannat tuottavuutta ja saavutat parempia tuloksia työelämässä.
Haluatko muutosta? Opettele aiheuttamaan kipua
Tutustu, miksi muutoksen aikaansaaminen vaatii epämukavuuden sietämistä ja miten saavuttaa kestäviä tuloksia muutosten keskellä.
Mitä inhimilliset tragediat opettavat meille käytösmallien tarttuvuudesta?
Käytösmallit tarttuvat toisiin ihmisiin. Karuimmillaan tämä näkyy esimerkiksi itsemurhien uutisoimisen yhteydessä. Mutta myös positiiviset käytösmallit voivat levitä ympäristöönsä – ja hyvin pienelläkin teolla voi olla valtavat vaikutukset, muistuttaa Juho Nenonen.
Ympäristön vaikutus minäkuvaamme: Olenkin hieman hidas, tylsä ja epäsosiaalinen
Minäkuvamme on vahvasti sidoksissa ympäristöön. Jos koemme, että itsetunto tai osaaminen on uhattuna, alamme kyseenalaistaa itseämme ja toimintaamme. Näin kävi myös Juho Nenoselle Argentiinassa.
Haluatko olla parempi johtaja? Unohda urheiluanalogiat yritysympäristössä
Ammattiurheilijan syvällä rintaäänellä – ja urheilujohtamisen tutkijana – Juho Nenonen on sitä mieltä, että huippu-urheilusta EI tulisi ottaa juurikaan oppia yritysmaailmaan. Miksi näin?
Procemexin kokemuksia [Remote] Team Builder -valmennuksesta: ”Valmennuksen avulla olemme saaneet keskustelukanavia auki”
Kokemus Remote Team Builder -valmennuksesta: Kuinka Procemex on hyötynyt [Remote] Team Builder -valmennuksesta ja miten valmennus on kehittänyt kommunikointia.
