Haluatko kasvattaa yrityksen tuottavuutta? -Miksi psykologisella turvallisuudella on väliä?
Tuottavuuden kasvattaminen; Käytännön vinkkejä, joiden avulla parannat tuottavuutta ja saavutat parempia tuloksia työelämässä.
Lue lisää
Haluatko muutosta? Opettele aiheuttamaan kipua
Tutustu, miksi muutoksen aikaansaaminen vaatii epämukavuuden sietämistä ja miten saavuttaa kestäviä tuloksia muutosten keskellä.
Mitä inhimilliset tragediat opettavat meille käytösmallien tarttuvuudesta?
Käytösmallit tarttuvat toisiin ihmisiin. Karuimmillaan tämä näkyy esimerkiksi itsemurhien uutisoimisen yhteydessä. Mutta myös positiiviset käytösmallit voivat levitä ympäristöönsä – ja hyvin pienelläkin teolla voi olla valtavat vaikutukset, muistuttaa Juho Nenonen.
Ympäristön vaikutus minäkuvaamme: Olenkin hieman hidas, tylsä ja epäsosiaalinen
Minäkuvamme on vahvasti sidoksissa ympäristöön. Jos koemme, että itsetunto tai osaaminen on uhattuna, alamme kyseenalaistaa itseämme ja toimintaamme. Näin kävi myös Juho Nenoselle Argentiinassa.
Haluatko olla parempi johtaja? Unohda urheiluanalogiat yritysympäristössä
Ammattiurheilijan syvällä rintaäänellä – ja urheilujohtamisen tutkijana – Juho Nenonen on sitä mieltä, että huippu-urheilusta EI tulisi ottaa juurikaan oppia yritysmaailmaan. Miksi näin?
Procemexin kokemuksia [Remote] Team Builder -psykologisen turvallisuuden valmennuksesta: ”Valmennuksen avulla olemme saaneet keskustelukanavia auki”
Kokemus Remote Team Builder -valmennuksesta: Kuinka Procemex on hyötynyt [Remote] Team Builder -valmennuksesta ja miten valmennus on kehittänyt kommunikointia.
Ääliöt, velttoilijat ja negatiiviset pessimistit – miten mädät omenat syntyvät?
Kuinka toimia ”vaikean” ihmisen kanssa työpaikalla? Miksi jotkut leimataan vaikeiksi? Kuinka parantaa tiimityötä ja työilmapiiriä?
Miksi muiden tunteista vastuun ottaminen johtaa psykologiseen turvattomuuteen?
Lue, miten vastuun ottaminen toisten tunteista voi luoda psykologisesti turvattoman työympäristön, jossa tulokset laahaavat.
Kokemuksia [Remote] Team Builder -valmennuksesta: ”Johto ei voi ylhäältä alas antaa psykologista turvallisuutta”
Psykologinen turvallisuus työpaikalla ei ole ilmoitusluontoinen asia. Tässä asiakkaamme kokemus siitä, kuinka [Remote] Team Builder -valmennus auttoi kehittämään viestintää ja kommunikaatiota.
Milloin yritysvalmennus on haitallista? Muutostoivottomuus ja sen synty
Yritysvalmennus voi olla haitallista. Kuinka varmistaa onnistunut yritysvalmennus? Millainen on hyvä yritysvalmennus?
Mikä ei tapa, tekee sinusta heikomman – ja muita väärinymmärryksiä
Psykologinen turvallisuus ymmärretään usein väärin. Ajatellaan, että se tarkoittaa suojautumista kaikelta kuormittavalta ja ikävien tunteiden torjumista. Näinhän ei suinkaan ole, vaan jopa päinvastoin.
Moka ei ole lahja – Miksi kaikki virheet eivät ole samanarvoisia?
Miten oppia virheistä? Miten puuttua virheisiin? Virheiden erilaiset luonteet.
